close

漫畫 為什麼有盈餘還是會倒閉?:從門外漢到讀懂MBA必修科目的7堂課



博客來

博客來

嗨!

您正在找 漫畫 為什麼有盈餘還是會倒閉?:從門外漢到讀懂MBA必修科目的7堂課 這本書嗎?

這本 漫畫 為什麼有盈餘還是會倒閉?:從門外漢到讀懂MBA必修科目的7堂課 在博客來就可以買的到!

而且在博客來訂購 漫畫 為什麼有盈餘還是會倒閉?:從門外漢到讀懂MBA必修科目的7堂課 還享有優惠價唷!

還有博客來會不定期的舉辦一博客來網路書店些如購物金贈送或是使用折價券折抵的活動,

購買 漫畫 為什麼有盈餘還是會倒閉?:從門外漢到讀懂MBA必修科目的7堂課 自己可以選擇是否要使用7-11取書(貨)服務,亦或是選擇使用宅配到府服務,真的很方便!

底下是 漫畫 為什麼有盈餘還是會倒閉?:從門外漢到讀懂MBA必修科目的7堂課 的內容簡介



盈餘不代表賺錢,現金流量才是王道

了解會計(Accounting)和財務(Finance)的不同

掌握祕訣,活用「財務管理」

就不用怕黑字倒閉!


★日本累積銷售突破16萬本!

★門外漢也讀得懂的財務管理入門書!


業務員翔太因為業績不振突然被調到財務部,對財務毫無概念的他,又面臨公司現金調度困難、100億圓的公司債即將到期的危機。就在此時,他臨危授命擔任重建專案小組的組長,透過財務經理的指導,竟在短短1年後清償100億圓債務。而這一切的關鍵就在於──活用「財務管理」!

松下幸之助說:「資產是錢變的。」

微利時代,如何打造有效率的「現金製造機」,你不能不知道以下的問題!

◎會計(Accounting)和財務(Finance)有什麼不同?

◎為什麼公司有盈餘還是會倒閉?

◎如何解讀資產負債表、損益表、現金流量表?

◎何謂折現率?

◎自由現金流量是什麼?

◎如何拿捏庫存與資金周轉?

◎全部成本計算與直接成本計算有什麼不同?

◎無負債就是好公司嗎?

◎如何看待股東資金成本和負債成本?

本書做為財務管理的入門書,以財務面臨危機的公司為故事背景,透過輕鬆易懂的漫畫情境,引導讀者毫不費力讀懂財務管理知識。並在每章節後再次歸納解說重點,讀完本書,你將會知道「為何現金不會說謊」,並更加了解財務報表、活用財務管理。

【經營管理者必讀】

理解現金的時間價值,掌握公司投資獲利的祕訣!

【菜鳥業務員必讀】

掌握產品銷售訣竅,立即實戰運用商場,變身業務一哥!

【小資上班族必讀】

具備財務管理知識,增加工作技能;讓死薪水「錢」盡其用,得到最大的獲利!

【茫然在學生必讀】

無論人或公司行號,都需要管「錢」,吸收金融和財務管理知識,在未來職場將深具優勢!

【退休啃老族必讀】

總是擔心害怕不知道哪一天錢會花完,有了現金流知識,不怕坐吃山空!

?

  • 譯者: 蔡昭儀
  • 出版社:大牌出版

    新功能介紹
  • 出版日期:2018/01/04
  • 語言:繁體中文


商品網址: 漫畫 為什麼有盈餘還是會倒閉?:從門外漢到讀懂MBA必修科目的7堂課

博客來











推動5S



巨觀的智慧─跨世紀巨觀思維者訪談錄



博客來網路書局>製造管理



專家變贏家

博客來

最高指導原則─複製成功的管理邏輯



成功隨時掌握在凡人手上



願景如何實現?:以及2010年的目標



企業經營君王論-強勢領導26法則



活用孫子兵法與經商



品牌管理



全球化的生產與行銷



第四種全球化模式





博客來











營建施工機械設備危害法規妥適性研究IOSH90-S310



工殤:職災者口述故事集



木棉花開了:工傷者的生命之窗



工業安全風險評估



熱暴露危害防止技術研究(一)-熱暴腔及熱防護衣測試技術建立IOSH90-H121



透視科技創新的法律新視野



建築工程管理實務



創益-26個點石成金的企業創新範例



臺灣拓殖株式會社檔案論文集



聽歷史在說話-科技與產業口述歷史



目視管理操作技巧(增訂二版)



化工安全與環保管理(修訂版)



檢查常見缺失與改善方法圖例彙編



台灣文化創意產業與策略管理



高科技產業策略與競爭(第二版)



共創-建構台灣產業競爭力的新模式





商品網址: 漫畫 為什麼有盈餘還是會倒閉?:從門外漢到讀懂MBA必修科目的7堂課

博客來





2018-05-28 12:18

〔即時新聞/綜合報導〕德意志銀行(Deutsche Bank)今年3月下旬向歐洲期貨交易所支付款項時不慎匯出280億歐元,引起關注,最近原因曝光,竟然是行員錯把歐元當成日圓,才會匯出鉅額款項,雖然最後沒有造成任何損失,但也讓外界對德銀的風險管控產生擔憂。

德銀今年3月下旬不慎匯出280億歐元(約9800億元新台幣)的事件引起關注,但德銀一直沒有透露原因,最近德銀執行長司文(Christian Sewing)24日在股東會上表示,肇因是行員錯把歐元當成了日圓,才會發生失誤。

而280億歐元和280億日圓(約77億元新台幣)相差約130倍,能搞錯如此龐大的金額,雖然最終沒有造成損失,但這也讓外界對德銀的風險管控產生擔憂,不過司文保證,類似的錯誤不會再發生。

這並非德銀首次發生類似事件,知情人士透露,2014年3月德銀曾錯誤地將210億歐元(約7350億元新台幣)轉給麥格理銀行,德銀雖證實此事,但僅表示款項已收回,並未進一步評論。

德銀因連年虧損,已開始縮減美國和世界各地的營運規模,預計會在全球裁員超過7千人,4月也開除奎恩(John Cryan),改由司文接任執行長。



博客來 博客來網路書店
7EB5D3BB296A3748
arrow
arrow

    hdh11dl51j 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()